Ein einfaches (=unbürokratisches) und zeitnahes Planungs- und Controlling-System sorgt bei
erfolgreichen Firmen für Ergebnis- und Strategietransparenz, schafft Zielsicherheit und nicht
zuletzt betriebswirtschaftliche Infrastrukturen, die die erforderlichen Daten und Informationen als Grundlage für zielgerechtes Handeln liefern.

Planung & Controlling:

Controlling (von englisch: to control für „steuern“, „regeln“) ist ein umfassendes Steuerungs- und
Koordinationskonzept zur Unterstützung der Geschäftsleitung und der führungsverantwortlichen
Stellen bei der ergebnisorientierten Planung und Umsetzung unternehmerischer Aktivitäten.

Unser Angebot:
derFirmenberater unterstützt Sie beim Controlling:

  • Aufbau eines strategiekonformen bzw. Verbesserung des bestehenden Controlling-Systems
    • Planungssystem („Wie soll sich meine Firma entwickeln ?“)
    • Steuerungssystem („Wie entwickelt sich meine Firma tatsächlich ?“)
    • Berichtswesen („Wer bekommt wann welche Informationen ?“)
  • Aufbau einer Balanced Scorecard (BSC) („Wie entwickelt sich die Firma in den
    4 Dimensionen Finanzen – Kunden – Prozesse – Infrastruktur ?“)
  • Unterstützung bei der Einführung, Begleitung bei der Umsetzung

Darüber hinaus bietet derFirmenberater folgende Dienstleistungen:

  • Bessere Schnittstellengestaltung zum Steuerberater („Was mache ich selber, was macht
    der Steuerberater ?“ und „Was mache ich mit dem, was ich vom Steuerberater erhalte ?“)
  • Unternehmensrelevante Schlüsselkennzahlen entwickeln
  • Aufbau eines Risiko-Management-Systems

Ihr Nutzen:
mehr Sicherheit durch hohe Transparenz; reduzierte und kontrollierte Risiken; Entscheidungen besser treffen können